顶层设计写稿是指在开始一个新项目或计划时，对整体目标、方向和框架进行详细规划和描述的过程。写稿的要点通常包括以下内容：
本文文章目录
1. 项目目标明确项目的长期和短期目标，包括项目希望达到的成果、影响力和效果等。
2. 项目范围界定项目的范围，包括具体要解决的问题、涉及的业务范围、相关的利益相关方等。
3. 项目策略制定实现目标的整体策略和方法，包括项目的战略定位、市场定位、竞争策略、营销策略等。
4. 项目结构规划项目的组织结构、人员分工、资源配置等，确保能够高效地实施和管理项目。
5. 风险管理分析和评估项目可能面临的风险和挑战，并制定应对策略和措施，保障项目能够顺利进行。
6. 时间规划制定项目的时间表和里程碑，确保项目进度和时间节点得到有效控制。
7. 成本预算规划项目的成本预算和资金管理，确保项目在预算内进行，并能够有效利用资源。
8. 沟通计划制定项目的沟通策略和计划，确保各相关方能够及时了解项目进展和决策信息。
总结：
以上是顶层设计写稿的要点，通过详细规划和描述，可以确保项目在开始阶段就有清晰的方向和框架，提高项目的成功实施和管理的成功概率。